课程体系

恒尚骏达5大课程体系

PROGRAMME培训整体决方案


培训整体解决方案“金字塔”模型


CURRICULUM单项课程

    老板研修班投资决策 企业经营 店面管理

    从店面的目标计划体系、运营管理体系、实战营销体系到持续发展体系,帮助老板找到企业的正确定位和发展方向,为企业可持续发展提供可行性指导。

    时间 : 2天 / 周期

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    金牌店长特训营

    课程介绍:
    培养会营运能盈利的店长,全面提升店长的系统管理思想和领导力,学习解决问题的方法和途径,以及店务处理的应变能力,打造团队,提升业绩。

    时间 : 3天 / 周期

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    中层管理班

    课程介绍:
    企业的“强腰”工程,培养店面管理梯队,打造有目标、会分配、有执行力的班组长。

    时间 : 2天 / 周期

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    实战销售班

    课程介绍:
    打开销售心门,提升销售意识,分解销售步骤,通过经典案例分析, 运用销售话术和技巧,通过提升服务有效挖掘客户需求,成为店面业绩提升的主力军。

    时间 : 2天 / 周期

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    基层员工课程

    课程介绍:
    引导职业心态,遵守职业道德,提升职业技能,做好职业规划。

    时间 : 1天 / 周期

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PACKAGE企业套餐

    恒尚年卡

    要求 : 从店面的目标计划体系、运营管理体系、实战营销体系到持续发展体系,帮助老板找到企业的正确定位和发展方向,为企业可持续发展提供可行性指导。

    服务 : 从店面的目标计划体系、运营管理体系、实战营销体系到持续发展体系,帮助老板找到企业的正确定位和发展方向,为企业可持续发展提供可行性指导。

    恒尚半年卡

    要求 : 从店面的目标计划体系、运营管理体系、实战营销体系到持续发展体系,帮助老板找到企业的正确定位和发展方向,为企业可持续发展提供可行性指导。

    服务 : 从店面的目标计划体系、运营管理体系、实战营销体系到持续发展体系,帮助老板找到企业的正确定位和发展方向,为企业可持续发展提供可行性指导。

    价格 :

    恒尚季卡

    要求 : 从店面的目标计划体系、运营管理体系、实战营销体系到持续发展体系,帮助老板找到企业的正确定位和发展方向,为企业可持续发展提供可行性指导。

    服务 : 从店面的目标计划体系、运营管理体系、实战营销体系到持续发展体系,帮助老板找到企业的正确定位和发展方向,为企业可持续发展提供可行性指导。

    价格 :

CHARACTERISTIC培训特色

知识的系统性

知识的系统性

拥有汽车服务企业经营管理科 学有效的系统解决方案,全面 学习企业盈利必备知识。

效果的实用性

效果的实用性

学完即可运用,可执行,可见效,解决培训的落地问题。

形式的多样性

形式的多样性

课程形式丰富多样,通过老师讲解、现场实操、学员互动交流,拓展训练等形式,在快乐的氛围中成长收获。

员工的全覆盖

员工的全覆盖

通过整体解决方案,实现全员 全方位的培训,提升员工的综 合素质和工作技能。

PROFIT 课程收益

公司收益

公司收益

> 上下统一思想 > 激发员工状态
> 明确经营目标 > 提升服务品质
> 规划岗位职责 > 健全营销体系
> 规范管理流程 > 有效提升业绩

员工收益

员工收益

> 汲取正能量,引导珍惜感恩的态度
> 训练积极向上,勇于拼搏的精神
> 系统学习管理、销售、服务的知识
> 提升运营管理、销售服务的技能

PATTERN商学院CPE培训模式


三者关联,互为补充和相互以来促进!